关于多级组织架构的流程审批问题
公司有多个部门，不同的部门有不同的层级，审核需要逐级向上，请问这种在流程设计上是按照不同部门不同的活动和不同的路由去设计还是说通过统一的活动和路由，在脚本上来设计更合适或更方便一些呢这个还是要具体需求具体分析的，根据业务需求来确定使用什么方案，这么范范来说二者没有优劣:) 这样描述清晰点，组织有ABCD四个部门，A下面有A1到A4四个子部门，A1子部门下面还有A1-1到-A1-4的子部门，A2下面可能只有A2-1和A2-2的子部门
ABCD有部门负责人，A1到A4子部门有部门负责人，而A1下面的A1-1到A1-4则有的有，有的没有，A2下面也是如此，审核流程是发起人发起，有部门负责的先由部门负责人审核，然后到上一级负责人审，或是到该部门的分管领导审核（有可能一个领导分管多个部门）。通过给每个子部门都设置职务应该是能够实现，但有的是管理多个部门或由上至下的多个子部门，这种情况每个子部门都去设置职务显得太复杂。所以咨询这种流程上设计如何实现更合适一点，谢谢 如果A1下的子部门都是同一个分管领导，您可以在A1上去设置，如果下面子部门分管领导是不同的，那就只能子部门上都去设置一边了
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