公司简介
客户名称:
中国电信股份有限公司黑龙江分公司
所属行业:
电信运营商
企业规模:
3000人
核心需求:
流程扁平化,决策与效率为先;迁移云平台,打破传统硬件瓶颈;创新考核体系。
使用O2OA产品:
O2OA流程引擎;绩效考核-量化KPI。

黑龙江电信作为一个大型集团企业,由于业务逻辑复杂,组织结构多样导致传统OA很难最大化发挥其作用,特别是流程管理难以清晰衡量,传统OA系统主要凸显的问题有以下三点:

一、门户功能单一,缺乏“上传下达”的信息沟通渠道

二、流程复杂,任务管理难度大,效率亟待提升

三、OA系统架构已不符合当前IT发展需求‍

选择O2OA的理由
智能
打破了这种惯性思维模式。转而依据业务、行政等条线,组建了多维的矩阵式组织架构,以社区化思维的组织架构。
强化考核
增加了重点工作管理系统,建立对专项任务的责任机制,强化执行力。组建更准确有效的员工绩效考核体系。
云平台
通过建设新技术架构的智和云平台,在整合原有企业流程审批功能基础上,提供了更为完善的事务服务能力。
整体方案与规划
业务方案规划
应用场景介绍
360°考核
扁平化流程
会议看板